示範 DEMOPOC 提案 v1

投信營運 AI 助理 POC|研究支援、客群分析、行銷成效與人員產能

拓衍 Shawn 製作|依雙方溝通內容整理:目標是增加客戶數、申購與 AUM,強化基金競爭力;AI 只做內部資料整理與分析,不提供投資建議(2026/10/29)|標 示範 者為模擬資料,不代表實際成效;標 待確認 者為需貴司提供之資訊

老闆 30 秒看懂

① 解決什麼
把研究資訊、客戶分群、產品對照、行銷成效、人員產能與收支分析,整理成每天、每週自動產出的內部報表。
② 管理層看得到什麼
廣告到底有沒有帶來開戶、哪位業務需要協助、獎酬制度改了成本差多少、盈餘變化主因——用數據討論,不用等人工整理。
③ POC 怎麼跑(2–4 週)
W1 確認資料範圍與權限 → W2 研究摘要與客群分析 → W3 行銷漏斗與產能看板 → W4 收支分析與驗收。看逐週時程 ›
④ 合規底線
AI 不提供投資建議、不預測或保證績效;客戶適合度由持牌人員判斷;對外文案一律經合規審核。看規則 ›

👉 建議先點 情境庫 任一則對話,右側會同步產生「分析卡」。

情境庫:17 則可點對話

對話與數字均為示範,正式導入使用貴司授權資料。● = 需持牌人員、合規或主管處理。點選上方情境,即可一次看完整段對話與分析卡。

內部營運群組(AI 助理)

分析卡(AI 自動整理)

營運助理示範 示範畫面

每個分析或事件是一張卡:事件、AI 建議、關鍵資料、急迫度、下一步。需要人員處理的依急迫度排序:

急迫度規則(可調):高 客戶詢問績效或投資建議;中 合規預檢、KYC 補件、產品對照、產能異常、開戶卡點;低 例行報表與摘要。

老闆每日報表 全部為示範數字

每天 07:30 研究摘要、每週一營運週報、每月 1 日經營看板。數字為示意。

18上週新申購戶
+0.6%AUM 週變化
15%留資→開戶
4.1業務人均新客戶
2待合規審閱

本週客服問題 Top 5

需要人員今天處理

項目狀況負責下一步
贖回客戶聯繫 示範2 戶待聯繫客服專員今日聯繫
行銷文案 示範2 處合規疑慮合規審核修改版
未完成開戶 示範46 位停在驗證開戶專員24 小時內協助

其他指標

  • 研究摘要 5 份,2 則待研究員判讀 示範
  • 獎酬方案試算 2 版供管理層討論 示範
  • 跨部門需求 3 件,1 件即將到期 示範

AI 讀的資料與規則庫 POC 第 1 週與貴司確認範圍與權限

主題AI 怎麼使用來源
核心目標增加客戶數、申購與 AUM,強化基金競爭力。雙方溝通
最高規則AI 不提供投資建議、不預測或保證績效,相關問題由持牌人員處理。系統規則
研究資料內部研究報告、公開市場資訊;只摘要、不判斷。貴司授權範圍
客戶資料KYC、交易紀錄;僅授權人可見,去識別化分析。待確認貴司提供
產品資料公開說明書、月報、風險等級。公開資料
行銷資料廣告投放、留資、開戶、申購。待確認貴司提供
人員資料業務聯繫、約談、新客戶數;僅主管可見。待確認貴司提供
財務資料收入、支出、盈餘。待確認財務提供
獎酬規則現行制度與試算情境;正式方案由管理層核定。待確認人資提供
合規清單禁用字眼、必要警語。待確認合規提供
客服規範標準作業流程與話術。待確認客服提供
活動同意只對同意接收者發送。系統規則
因果判讀數據分析標示「相關不代表因果」。系統規則
紀錄保存所有 AI 回覆留存供稽核。系統規則

分析項目與產出(POC 範圍) 範圍待雙方確認

POC 使用貴司授權之去識別化資料;所有產出僅供內部使用。

項目AI 做什麼使用者頻率

資料範圍、權限與保存期限依貴司內控規範確認 待確認;費用依範圍另行報價。

合規與權限與 AI 禁區

🚫
投資建議:不提供、不推薦個別產品給個別客戶。
📉
績效:不預測、不保證;客戶詢問一律轉持牌人員。
✅
適合度:由持牌人員依 KYC 判斷。
📝
對外文案:AI 只預檢,正式由合規審核。
🔐
客戶資料:最小權限、去識別化分析。
👤
人員資料:產能數據僅主管可見。
📊
數據判讀:標示相關不代表因果。
🗂️
稽核:所有回覆留存紀錄。

知識庫怎麼維護(同仁自己就能改)

更新合規清單
  1. 合規人員在共用表更新禁用字眼與警語
  2. 隔天生效
  3. 保留版本紀錄
新增報表
  1. 提出要看的指標與資料來源
  2. 確認權限
  3. 加入週報或月看板
權限調整
依職務設定可見範圍,變更由管理者核准。
版本與回溯
報表定義、規則都有版本紀錄。

以上為建議做法,POC 期間可依貴司現有工具調整;資料與設定建在貴司自己的帳號。

導入方案

POC 逐週時程(2–4 週)

第 1 週|範圍與權限
確認資料來源、權限、合規規則;建立規則庫。
第 2 週|研究與客群
研究摘要、客戶分群、產品客群對照。
第 3 週|行銷與產能
行銷漏斗、廣告成效、業務產能、開戶卡點。
第 4 週|財務與驗收
收支分析、獎酬試算、經營看板;驗收決策。

驗收指標(POC 結束時對照)

指標目標(雙方開工前確認)
例行報表自動產出100% 準時
人工整理報表時間減少(依實測)
投資建議/績效承諾0 次
客戶資料越權存取0 次
文案預檢送合規100%
管理層使用看板每週

老闆需提供

  • 要追蹤的指標清單(管理層)
  • 授權資料範圍與權限設定(資訊/合規)
  • 合規禁用字眼與警語
  • 行銷與開戶數據匯出
  • 業務活動紀錄
  • 一位窗口(每週 30 分鐘回饋)

資安與權限

  • 資料留在貴司:系統建在貴司自己的帳號(Google Workspace/雲端),帳號、資料與設定的所有權屬於貴司,合作結束可完整帶走。
  • 最小權限:只開 POC 需要的讀取權限;不碰金流、不改動既有系統設定;POC 結束可一鍵撤銷。
  • 個資:只保存處理工作所需的資料,不用於其他用途;可依貴司要求刪除。
  • 人工優先:AI 只提醒、整理、建議,所有決策與對外承諾由貴司人員確認。

費用

依範圍評估(資料來源數、報表數量、權限與合規要求),範圍確認後提供正式報價。

下一步
建議約 30 分鐘線上會議,與管理層及合規確認資料範圍 → 1 週內交出第一份研究摘要與客群分析。
提案人:拓衍 Shawn